Seit fünf Jahren verfolgt die Destination LAAX eine klare Strategie und einen konsequenten Weg im Bereich Vermarktung und Verkauf. Die klare Positionierung zahlt sich aus. Die Weisse Arena Gruppe meldet eine Umsatzsteigerung von über 41 Prozent im Vergleich zum Vorjahr.

Mit einer klaren Positionierung und einer fokussierten Strategie konnte das Winterresort LAAX seine Marktpositionierung in den letzen fünf Jahren kontinuierlich ausbauen. So liegt der Umsatz beim Direktverkauf für die Saison 2008/09 schon heute bei einem Plus von 41 Prozent im Vergleich zum Vorjahr. „Nach dem ausgezeichneten Winter letztes Jahr ist das eine Zwischenbilanz, die unsere Erwartungen übertrifft.“ so Andreas Bärtsch, Geschäftsleitungsmitglied der Weissen Arena Gruppe, verantwortlich für die Bereiche Marketing und Sales. Er sieht darin eine klare Bestätigung des eingeschlagenen Wegs: „LAAX hat sich als Winterresort mit einer einzigartigen Markenpositionierung etabliert. Unsere Strategie orientiert sich konsequent am Markt, an den Gästen und ihren Bedürfnissen, nur so können wir uns auch in Zukunft gegenüber dem Wettbewerb positionieren.“
LAAX gewinnt weiter Marktanteile
Während die Destinationen in Graubünden in den letzten fünf Jahren durchschnittlich einen Zuwachs von 3 Prozent an Logiernächten verzeichnen, zeigt die Kurve in Flims Laax Falera steil nach oben. Mit einem Plus von 13 Prozent liegt LAAX weit über dem Branchendurchschnitt. Mit der Übernahme der Reservation von der Tourismusorganisation durch die Weisse Arena Gruppe sind die Umsätze kontinuierlich gestiegen. Seit dem Winter 2003/04 verzeichnet man eine Steigerung von über 150 Prozent. Eine zentrale Rolle in der Vermarktung der Destination spielt vor allem die, von der Weissen Arena Gruppe etablierte Buchungsplattform www.laax.com. Vom Liftticket, über den Ski- oder Snowboardunterricht, die Übernachtung, bis hin zum Airport-Shuttle – alles, was man für die Winterferien in LAAX braucht, kann direkt online gebucht werden. Mittlerweile beträgt der Anteil an Online-Buchungen rund 50 Prozent. Weiter wird auch auf die Internationalisierung der Gäste gebaut, „Wir sind nicht mehr nur in unseren Stammmärkten präsent, sondern gehen auch aktiv in Wachstumsmärkte wie UK oder Skandinavien“, betont Bärtsch abschliessend zur Zwischenbilanz.
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Reto Gurtner und seine Familie, mit Unterstuezung der Gemeinden und Shareholders, sind im grossen Masse wertanwortlich. Reto lebt fuer den Traum Flims, Laax und die ganze Regionb erfoglich zu machen. Er hat ein ausgezeichnetes Team aufgebaut (example: Andreas Bärtsch). Es ist so schade dass sein Vater nicht sehen kannen wie das alles sich ausgewirkt hat.
We love you Reto. Lange lebe die Gurtner Familie und Ich wuensche viel Erfolg fuer die weissen Arena!
CLare L welker
Brenham Texas, USA